Das Morgen gehört dem, der sich heute darauf vorbereitet
„Wer nicht genau weiß, wohin er will, der darf sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt.“ (Mark Twain) Auch der Erfolg des „Unternehmens Zahnarztpraxis“ ist daran zu erkennen und zu messen, ob selbst gesteckte Ziele erreicht werden. Aber was ist überhaupt ein Ziel? Was kennzeichnet ein betriebswirtschaftliches und was ein inhaltliches Ziel? Und wie definiert man es? Kaum ein zahnärztlicher Unternehmer findet die Zeit, sich aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen, um sich solch strategischen Fragen zu widmen. Verständlich. Und doch wäre genau das unabdingbar für eine zielorientierte Entwicklung der Praxis und persönlichen Zukunft.
Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis
Sie gewinnen absolute Klarheit und Deutungshoheit über Ihre betriebswirtschaftlichen und inhaltlichen Ziele. Eindeutig definierte Strategien verhindern Zeit und Kosten verschlingende „Irrwege“ und führen Sie auf direktem Weg zu Ihren angestrebten Fixpunkten. Durch das Einbeziehen des Teams in Ihre perspektivischen Planungen gewinnen Sie zusätzlichen Rückhalt und beschleunigen die Prozesse durch ein ausgeprägtes Wir-Gefühl.
Inhalte und Ergebnisse
Der Beratertag will Raum schaffen für genau diese essentiellen Überlegungen – und Antworten geben auf die entscheidenden Fragen der unternehmerischen Zukunft:
- Wo stehe ich heute? Und wo will ich hin?
- Wo und wie sehe ich meine Praxis in zwei, fünf oder gar zehn Jahren?
- Welche Voraussetzungen sind dafür erforderlich?
- Wie steht mein Team dazu?
- Woher bekomme ich Unterstützung?
- Welche Etappenziele soll es geben?
